在布署服务器整合计划时,有太多因素需要考虑。服务器整合是很多公司开始采用虚拟化的驱动力。将更多工作负载整合到更少的服务器上好处多多,比如降低硬件成本、易于管理以及更好的资源利用率等,当在实施服务器整合计划时仍然面临许多问题与潜在的风险。
一、整合就是购买新硬件
整合并不意味着要购买昂贵的新硬件,与你现有的产品相融合可以节约支出,这在很多情况下是你首先应该考虑的。如果你已经较大限度地利用了现有的产品,你可以考虑购买新产品。
二、不在太关注整合比
我们根据整合比率测量服务器整合,即每台物理服务器宿主的虚拟机数量。取决于物理服务器的容量以及虚拟化的工作负载类型,整合比变数很大。重要的点是记住越高的整合比并不意味着对业务好。只是简单将整合比弄很高会让服务器负担过重,或者在发生灾难时无法从崩溃的服务器上重新启动工作负载。所以需要确定适合你应用的整合比以达到性能平衡。
三、没考虑到非技术限制
快速地进行服务器整合或虚拟化转换而没考虑到非技术因素,这也会产生一些问题。尽管将很多应用软件转移到同一实体服务器上的方法很具有吸引力,但是如果你这样实施,你就使全部应用软件处于同一硬件的影响之下。如果这些应用软件有不同的服务水平需求或更新窗口,那么问题就随之而来了。
四、不要过度整合
谈到整合,真心可以得到众多好处。将整合级别提升到某个点,你就无法拥有足够的空闲容量处理服务器故障,这会在你配置新服务器或进行修复时导致数据中心中断运行。过度整合会限制你迁移虚拟机与平衡负载均衡的能力。过度整合也会伤害应用性能,会让虚拟机在竞争有限资源时处于下风。
五、评估整合级别
组织采用分层方式实现虚拟化很常见,先从测试与开发环境开始虚拟,然后再迁移到生产与业务关键工作负载。不过,如果你一开始就虚拟大量服务器,又从不评估你的服务器整合计划,那会出大问题。简单的方法是将整合级别提升到使用新的高容量服务器替代旧的,以便处理更多工作负载。如果没有准备好或没有预算完全替代服务器,那就升级内存,这是较佳解决方案。如果真是没有任何预算,重新评估虚拟机资源配置级别,设定限值,以便释放足够的资源用来添加额外的虚拟机。
六、不要忽视虚拟机蔓延
进入虚拟化而没有一个控制虚拟机蔓延的策略的话,很快就会有麻烦。很多人陷进虚拟机蔓延是因为需要数月或数年才惊觉自己掉进去了,这都是积少成多,突然爆发的结果。不幸的是,只有在初始的服务器整合计划中将虚拟机生命周期性纳入进去才能阻止虚拟机蔓延。所以IT运维事项中很关键的就是实施计划。
七、把虚拟化作为整合的惟一途径
进行服务器整合时,很多CIO把虚拟化看作是惟一的途径,这种想法过于局限。虚拟化功能强大且具灵活性,但是像应用软件和操作系统(存储)栈方面的一些整合方法也很有吸引力,因为这些方式不会增加企业的管理费用,也无须进行复杂的虚拟化过程。此外,一些服务器由于其应用软件不适合进行虚拟化,因此导致了可进行虚拟化的服务器范围缩小。
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